武汉智能制造猎头推荐

主营业务为中人才猎聘、人力资源服务外包、人力资源管理咨询及人才投资。拥有3家全资子公司和1个互联网人才服务平台。
方案差异化：公司在给客户提供解决方案时，力求针对不同的行业，不同的企业性质、不同的对象，甚至在企业发展的不同时期均会采取不同的方式与方法，以大限度降低成本，风险。

招聘及时化：公司在收到客户招聘需求时，利用人力资源密集的招工网点和人员补充方面的优势及时为企业招募补充人员，为企业的生产和扩大再生产提供人员**。

人力资源服务，包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工粗体作，完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去，而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现高速增长的趋势。

人力资源服务外包有哪些服务
1、人力资源规划，即人力资源需求供给分析等等；
2、招聘筛选，猎头，选拨录用适合企业发展的人才；
3、薪酬福利保险，制度工资福利制度并执行，激励员工努力工作；
4、绩效考核，考核员工表现，从而为培训、薪酬、晋升等提供依据；
5、培训，调查培训需求，制定培训计划，提升员工素质，满足工作需要；
6、劳动关系管理，处理劳动合同以及员工关系；
7、人员调配，综合掌握人员信息，把正确的人用到正确的岗位上；
8、人事工作，主要就是一些传统人事工作，如人事档案管理

我们的优势：  1，化的服务：公司拥有高素质员工组成的客服团队，同时拥有人力资源管理、中科院EAP咨询师、实践经验丰富的劳动**管理等作为公司的智囊顾问团。并按照化分工设立市场部、客服部、培训部、人才招聘推荐部、法律事务部、综合管理部、财务部、外包业务部等部门。

人力资源外包减少了分配在行政性、事务性、非经常人力资源活动上的的人力资源，从而降低人力资源管理的开支。在美国，一个典型的组织中，平均每年用在每个员工身上与人力资源管理事务有关的开支约为1500美元，效率较低的公司这项开支是此数目的2-3倍。而行政性、事务性、非经常性活动的支出等占人力资源管理开支的相当大的一部分。

人力资源外包促使社会分工进一步细化，有利于社会整体运作效率。分工的进一步细分，必然是技能的化和效率的提升，社会每个细胞组织的效率提升也必然促进整个社会效率的提高。

人力资源外包就是企业根据需要将某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去，交由其他企业或组织进行管理，以降低人力成本，实现效率大化。总体而言，人力资源管理外包将渗透到企业内部的所有人事业务，包括人力资源规划、人事规划、薪酬规划、招聘、劳动仲裁、员工关系、等方方面面。

选择合适的外包服务机构
确定了什么是人力资源外包后，就需要选择外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏，对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的，所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉，尤其是可持续的服务能力。

人力资源外包致使机构规模化社会运作，降低单个企业成本。多个企业相同的工作集中于一家机构处理，除了技术熟练程度的优势外，机构可使三个企业三件相同的工作转为一个企业三件相同的工作，从而在人工、时间和流程的总成本上大大下降，降低单个企业的成本。

公司的愿景：“让人资关系更和谐、让社会更美好、”。  公司的使命：“致力于人力资源领域，打造诚信、温暖、健康、可持续发展的人力资源平台”。  公司的定位：“人力资源问题一站式解决”。

怀才当遇人力集团专职猎头顾问65人，顾问800人 服务绿地、 碧桂园、新力等全国地产公司60家，江西省内地产70家 推荐职位1600人，推荐成功率**过95%， 居于江西省地位。
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